برای نجات شرکت خود از ورشکستگی چه اقداماتی را انجام دهیم؟
آیا کسبوکار شما روز‌های بهتری داشته است و برای بازگشت به سود‌آوری مجبور هستید که یک مسیر استراتژیک جدید را در پیش بگیرید؟ آیا این را می‌پذیرید؟
این سناریو را تصور کنید: بالادستی‌ها صنعت شما را مختل می‌کنند. تغییرات اساسی در بازار، تکنولوژی و ترجیحات مشتریان بر عرضه اساسی شما اثر گذاشته‌اند. در حالی که کسبوکار شما در طول چند سال گذشته به خوبی فعالیت می‌کرد اما با تغییراتی که جدیداً در شرایط به وجود آمده است مزیت رقابتی خود را از دست داده‌اید و برنامه مشخصی برای یک بازده سودآور ندارید. یا حتی بدتر از آن، رقبای جدیدی هر روزه ظهور می‌کنند تا قسمت‌های بزرگی از کسبوکار شما را به سرقت ببرند.
