مدیریت بازسازی روزمره (بخش سوم)
بازسازی‌ها، مدارس مدیریت خیلی خوبی هستند. همه چیز نیازمند تعمیر است. هیچ چیزی مگر نیاز به بهبود، قطعی نیست. تجربه یادگیری زیاد است. رهبر بازسازی هرگز دوباره تصور نمی‌کند که مشتریان همیشه خرید می‌کنند، فروشندگان همیشه بارگیری دارند و بانک‌ها همیشه وام می‌دهند.
ولی درس‌های بازسازی به شرکت‌های گرفتار مشکل محدود نیست. فرصت‌های بازسازی همه جا وجود دارد؛ در خرده فروشی، در خطوط تولید، در بخش‌های شرکت و زیر مجموعه‌ها. در دنیای امروزی، شما باید هر روز حق خود را برای رقابت بدست آورید و اصولی که به شما کمک می‌کنند همان‌هایی هستند که مدیران بازسازی برای نجات شرکت‌های شکست خورده استفاده می‌کنند.
